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Negocios exitosos ¡Conoce sus secretos!

En esta ocasión te revelaremos los secretos de los negocios exitosos, pero antes tenemos para ti una pregunta ¿No has pensado como McDonald’s o Starbucks llegaron al éxito? Son grandes negocios que alcanzaron la cima con los siguientes secretos.

1.Misión clara

Es lo más importante para que los sean negocios exitosos. Básicamente esto es, cuál es la razón de ser del negocio ¿Por qué vas a iniciar un negocio? Si la primera razón es el dinero, entonces no estas claro en lo que realmente quieres.

Un ejemplo muy simple de esto es la empresa Bimbo. La misión de Bimbo no es generar dinero, sino lo siguiente: Fabricar y comercializar productos alimenticios, desplegando así el valor de sus marcas. Comprometidos a ser una empresa:

  • Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de sus clientes y sus consumidores.

  • Altamente productiva y completamente humana.

  • Líder internacional en la industria de la panificación, con una visión a largo plazo.

Pareciera ser mucho discurso, sin embargo, saben qué exactamente lo que están realizando, por ello pueden tomar las mejores decisiones para ser un negocio exitoso.

2.Marca

El segundo aspecto que determina a los negocios exitosos es tener una marca, lo que implica crear un logotipo, el nombre comercial, la identificación de colores y la imagen del negocio, esto tiene que ser absolutamente fácil de identificar.

3.Posicionamiento

El posicionamiento tiene que ver con que su cliente lo reconozca fácilmente en su mente. En otras palabras, si su cliente piensa en un producto debería pensar automáticamente en su marca.

Esto no pareciera ser fácil, pero hay empresas cuyo negocio está en el posicionamiento. Por ejemplo, Coca Cola es uno de los negocios exitosos por su fuerte posicionamiento en la marca.

4.Visión

La visión de los negocios exitosos implica en pensar en cómo se verá tu empresa dentro de 10 años. Esto es parte de las claves de administrar un negocio con éxito, debido a que la visión te ayudara a saber cómo llevar la toma de decisiones, y esto es el factor clave que decidirá entre un buen negocio o un mal negocio.


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